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- 大亞電器集團(tuán)有限公司
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大亞一直在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展，通過完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)內(nèi)部的各方面資源得到優(yōu)化配置，從而大大提高了企業(yè)運(yùn)行效率。目前，企業(yè)在管理體制上，實(shí)行董事局領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制，下設(shè)一部、二辦、八中心。
一部即企業(yè)發(fā)展部；
二辦即董事局辦公廳和總裁辦公室；
八大中心即營(yíng)銷中心、國(guó)際貿(mào)易中心
、制造中心、質(zhì)量中心、研發(fā)中心、
財(cái)務(wù)中心、人事管理中心和形象管理中心，均系事業(yè)部性質(zhì)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)高度集權(quán)充分授權(quán)的原則，一部、二辦、八中心由董事局主席和總裁直接領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人直接對(duì)主席和總裁負(fù)責(zé)。
